일하다가 갑자기 개발자가 퇴사한다고라고 하면?

어느 일상과 다르지 않게 일하고 있던 하루 였다.

오전 스크럼 미팅이 끝나고 갑자기 할말이 있다며, 나를 불러세운다.

 

[개발자] "CTO님... 드릴 말씀이 있습니다." 

[CTO] "무슨일이죠?"

[개발자] "여기서 말하기 좀 그래서 단둘이 이야기 하고 싶습니다."

 

[CTO] '쎄~~한 느낌이 온다. 이 페턴은 퇴사하겠다고 말할려는 패턴!!'

[CTO] "네 회의실로 다시 가시죠"

 

[개발자] "시간내주셔서 감사합니다. 좋은 오퍼가 와서 퇴사를 해야할 거 같습니다."

[CTO] '역시...'

           

많이들 겪어 봤을것이다.

 

자 이럴때 어떻게 할 것인가? 

1) 퇴사하겠다고 말한 개발자가 회사에 Key Member 가 아니라면?

    : 축하해주면 된다. 

      (그들도 다양한 경험을 할 수 있고, 회사도 추가 채용을 통해 다양한 경험을 할 수 있다.)

     

2. 만약!? Key Member 라면!!

    : 잡아야 한다

      (다시 뽑아서 Key Member 로 양성하는게 쉬운일이 아니다. 왜냐면, 비전공자가 많아지면서

      공무원 마인드로 개발을 하는 사람들이 더 많아졌기 때문이기도 하고,

      Key Man 으로써의 성향이 맞는사람도 잘 없기 때문이다.) 

 

그치만 어떻게?

 

1. 우선 정보 수집이 필요하다

    : 어떤 회사에, 어느 처우로 가는지!? 그리고 현 회사에서의 불만은?

 

2. 정보 파악이 되었으면, 어떻게 설득할 지를 고민해야한다. 

    특히!! 설득할때, 설득 조건이 중요하다 

     1) 돈

          - 상대 회사까지 올려줄 수 있는가?

          - 연봉 대신, 스톡옵션이나 다른 요소로 잡을 만한 게 있는가?

             (사실 "돈"의 영역에서는 연봉이 제일 중요한 요소이긴 하다)

 

     2) 복지

          - 재택근무를 활성화 한다던지?

          - 개발도구 지원을 더 해준다라던지

          (기타 여러가지가 있을것이다.)

   

     3) 개발문화

          - 처음부터 잘되어있으면 손보지 않아도 된다. 

             (개발문화에 불만이 많으면, 지금이 오히려 기회이다.)

 

더 많은 방법들이 있지만, 주요 카테고리별로 분류를 해보았다.

다들, Key Member 는 잘 잡기 바란다.